那一年，他從波士頓回到台灣，除了MBA學位也帶回一筆三百多萬的債。
儘管申請時已經做好心理準備，卻想不到商學院的開銷遠遠超過他預期。學校強調「現場、現物、現實」的三現教育，把教室設在全世界現場，光飛到這些地方的旅行費用就不比學分費便宜。
在波士頓那兩年，他整個地球飛了好幾圈，甚至去了一些從來沒有聽過名字的地方。像摩爾多瓦(Moldova)，這個緯度和法國波爾多差不多的地方，明大師認為這裡將會是下一個明星酒區。
除了策略，黎德聖也被明大師啟蒙喝葡萄酒，甚至和他一起去過羅伯帕克(Robert Parker，註一)的家喝過幾次酒。酒評人帕克被稱為「全球葡萄酒品味設定人」和「紅酒教皇」，只要他說好的酒永遠不夠賣，他說不好的酒就賣不掉。
回到台灣之後，「和帕克喝過酒」這件事竟然成為他的個人品牌，每次飯局裡，吳長風也老是得意的介紹他是「全台灣唯一和羅伯帕克紅過酒的策略長」。黎德聖覺得談這事很俗氣，但是吳長風還是老愛提這事，也把自己的酒窖交給他管理，除了收藏還成立了一家公司做買賣和投資。
他常跟吳長風說，自己除了是台灣唯一個幫老闆管酒窖的策略長，也一定是台灣企業裡兼職最多的「創意總兼」，只要公司裡沒人管的事看來都歸他管，他是「不管部部長」。
經過三代的經營，從1855年開始在上海經營錢莊生意到今天，「長誠集團」創業一百年來已經發展成全華人世界最大的控股集團之一，但是本質上仍然是一人專政的家族企業。而此刻坐在舞台上聆聽明大師演講的吳長風，是這個企業帝國的第三代皇帝。
他看著講台上兩張孰悉的臉孔，覺得人生真像一場戲。
受教於明大師讓他有機會在長誠集團工作這麼多年，也因為認同明大師的理念他離開了長誠集團。儘管他參與了這個集團過去十多年來每一個重大的轉型，終究還是得離開這個他養大的孩子。不管他再怎麼努力，這孩子永遠不會是他生的。看清楚這一點之後，他向吳長風提了辭呈。
大多數國家最一開始都是從群居農耕開始發展，漸漸開始了農業的行為之後才有後續的工業跟科技產業，而農業發展到工業的過程中，就應用許多輸送帶跟機械傳動，這些機械可以幫助我們提高運作效率，也可以有效的節省人力，對於產業的提升幫助很大，也開始了整個產業的快速發展，科技發展也隨之加速成長，藉由輸送帶可以達到將物品快速運送，光是這點就對於人類有很大的幫助，將物品挪動，過去是需要大量人力，甚至以人隔人的方式，站穩一個區間，然後將物品快速傳遞，自輸送帶的出現之後，就開始有了快速且良好的提升，有效的在兩個點之間快速傳送物品，這就是應用在工業上的輸送帶情況，當然輸送帶的使用非常廣泛，也可以用在其他地方，但最主要目的還是最為不斷且連續的帶狀，配合齒輪的轉動達到有效推動物品前進的目的。
五百多個座位的演講廳裡坐無虛席，有些遲到得更晚的聽眾開始坐在走道上。
一個黑色Polo衫牛仔褲的年輕女子走過來依在牆邊聽講，黎德聖反射式的站起來讓坐給她，波士頓那兩年的教育，也讓他學會幫女人開車門和提重物這些男人禮節。
看到黎德聖讓坐，她竟然大方的笑了笑就真的坐下來，點頭跟他道謝。
沒多久，現場工作人員拿來一張椅子，他就這樣並肩坐著聽講。
「台上那個老外他剛剛講了什麼?」她忽然這樣問黎德聖。
「他法國腔好重，我根本聽不懂」黎德聖策略性的應付她，想讓她不要再問問題，他好專心聽講。
「唉，真無聊，不想聽了，我先閃人，對了，你晚上會去歡迎酒會嗎？」她問他。
「會啊，妳去我就去」他半開玩笑的回她，只想趕快打發她走。
「好喔，晚上你一定要來，那酒會是我辦的，有魚子醬和香檳王，還有我最愛的『樂花(Leroy，註二)』」她邊說邊離開座位走人。
「對了，我叫吳晴」她忽然回過頭來對他說。
註一、羅伯帕克(Robert Parke輸送帶r)：《紐約時報》認為他是世界上最具影響力的紅酒評論家。出生於美國馬里蘭州巴爾的摩。
1975年發表品酒文章，並自創「派克採點（Parker Point，簡稱PP）」 以滿分100分來為葡萄酒打分數。儘管輸送機有人認為PP只能表現帕克個人喜好而已，但是支持者們大力擁護他。
註二、樂花(Leroy)：勃根地知名女莊主Lalou Bize-Leroy， 1988年開始創辦的品牌，收購優質的葡萄園，專心釀出可以展現出勃根地風土的佳釀。為了種植更好的葡萄，Lalou率先採用Biodynamic Viticulture(自然動力法)，樂花是目前最昂貴的勃根地葡萄酒酒品牌之一。
自動化工程來臨，許多工廠目前都具備自動化能力，大多數都用輸送帶移動，儘管還有一小部分為人力輔助，但是以製作產品來說，許多工廠都有自己一套自動化。在建立一套完整的自動化系統中，會需要許多設備的密切連結，讓所有作業可以順利，需要購入的設備也非常多，舉例來說：一套自動化設備可能需要，滾筒輸送機、角度輸送機、升降機、旋轉台、氣墊輸送帶、伺服校準台、搬運系統、自動堆疊等等系統跟設備，經過精良的設定之後，我們才能看到這一整個系列隨著輸送帶前進的演出，最後只要進模擬，就可以知道未來即將發生的事情了，雖然知道這點未來對我們可能沒有幫助，因為這個未來只是讓我們了解產線的運作，只是可以從中知道經過一段時間的產能如何，例如：每日產能等等，從這些資料中可以看到，我們對自動化工程的一知半解，而現在才稍微對整個自動化工程更有印象跟深入了解，如果沒有試著去了解，未來的科技發展快速，很有可能就會被淘汰。
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